唐皓:一路艱辛,一路風景!

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發時間:2019-09-03 15:10:16
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一路艱難,一路風光。 [唐浩]一個人在公司工作了6年多。說實話,當我聽到這個數字時,我真的很驚訝。我在一家公司工作了6年多。很少有人知道在今天這個有些浮躁的社會里。今天也正好有機會和他談談。 唐浩 12~15年中的6個月結果是第一次 2016年58個城市分部年度最佳團隊——招聘6個單位 連續7個月,他是第一個月度表演,一星講師,昆鵬二期成員。 -1- 那些年 2012年2月8日,由于沒有工作經驗,他帶著點賭氣加入了當時不太出名的58。這么多年后,他說他非常感謝公司讓他學習了一些人力資源的專業知識,對招聘平臺有了更深的了解。 我覺得郝歌在58年的經歷證實了一句諺語:如果這一天要給這個國家的人民帶來巨大的責任,我們必須首先在他們的頭腦和骨骼上努力工作。& hellip在過去的六年里,他見證了公司的上市、擴張領域和政策變化& hellip& hellip他經歷了太多。15年8月,郝歌原來的13人團隊被調到9人。也就是說,在這樣一個尷尬的時刻,郝歌擔任了主管。他說他不是真的想當主管,因為他從銷售人員晉升到主管后看到了太多棘手的案件。做銷售的時候,只要他盡了自己的一份力量,他就很舒服,沒有太大的壓力。但是,主管不僅要承受以上和團隊帶來的壓力,還要面對更復雜多樣的問題,考慮太多的事情& hellip& hellip但是在這種情況下,他必須勇敢地面對挑戰。 他剛剛上任,面對一個只有4人的團隊,開始了組建團隊和穩定老員工的旅程。3月16日,該團隊組建完畢。在接下來的4月至11月,該隊贏得了7個月的奇數和性能冠軍。在此期間,他們總是積極調動人才,響應公司的號召,從大局出發。17年初郝戈臨時管理該地區時,該團隊失去了許多中生界和老員工-& hellip;& hellip6月,該小組重新成立,人員接受了培訓。幸運的是,現在人員已經穩定下來。 -2- 危險和機遇 和郝歌聊天后,我發現他一路上走得不太順利?吹綀F隊成員的問題,他說他從不害怕。不管有多少團隊成員,他每天都會花一些時間招聘人員。他會用自己的港口或客戶提供他們以前用過的簡歷。當他看到合適的人時,他會招募一個人,把他放到臨時部門 我以前聽說他對銷售的要求仍然很高。他說每個人出來工作并不容易。為了讓他們在這份工作中積累更多的經驗,提高和發展自己,并為他們的未來增加談判籌碼,這份工作的要求和往常一樣。他會給銷售人員成長的時間,不管他們成長得多慢或多快,只要要求他們有向上的態度并用心對待工作,他們就會永遠成長并獲得一些東西。面對新工作的銷售,他不會很好地抵抗壓力,他會盡最大努力減少批評。當他看到錯誤時,他通常在第二天談論它們,委婉地說,這是許多人都會遇到的問題,讓對方讓步。但他也說,他離人們越近,他就越會被嚇到,嚇到別人。大多數時候,犯錯誤的不是錯誤的人,而是團隊的其他成員被錯誤的人警告和反映。 他說,團隊管理是最重要的團隊成員。首先,你需要得到團隊的批準。多交流,走進他們,表現出更多的人道關懷。當他們表現不好的時候,他不會說他們,但是當他們表現好的時候,他會說得更多。他說他主要關注這一現象,并著眼于總的方向。為了解決銷售中心存在的問題,在他們開始工作時釋放他們,給他們一定程度的自由。只要團隊團結一致,它就會真正產生意想不到的成果。 -3- 目標和規劃 至于他未來的發展計劃,他說他還有很多要學,最重要的是積累更多,為進一步發展做準備。在生活中,我也希望我能和我的女朋友走得更遠,早點成家。 說實話,我欽佩郝歌的毅力。不管它是低還是輝煌,他都不害怕,可以快速調整自己的節奏,重新制定計劃。評價一個人的偉大不僅僅是從他的表現等方面。,還要看他是否有所成就。郝歌,一個三年多的老主管,由于他對成員的嚴格要求和豐富的經驗和專長,已經向公司輸出了大量的人力資源,包括3名主管和許多優秀的銷售人員。最后,我祝愿郝阿格事業順利,生活有所收獲。

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